Wirtschaft | 19.05.2015 | 13:35

Südtirol Marketing: Jahresprogramm und Finanzierung genehmigt

Die Landesregierung hat in ihrer heutigen (19. Mai) Sitzung den Haushaltsvoranschlag für das Jahr 2015 der Agentur Südtirol Marketing genehmigt. 14 Millionen Euro stehen für den Bereich Tourismus zur Verfügung und 660.000 Euro für den Bereich Handel und Dienstleistungen.

Südtirol Marketing möchte ab 2015 eine einheitliche, länderübergreifende Kommunikation anstreben und sich dabei einer einzigen Media- und Werbeagentur bedienen. Die Dachmarke Südtirol wird dieser Strategie zufolge noch mehr einen Drehpunkt sämtlicher Kommunikationsleistungen auf den Märkten darstellen. Südtirol soll auf allen Märkten nicht nur als Destination sondern überall auch als Marke wahrgenommen werden und das ganze Angebotsspektrum abdecken. Dafür steht eine Finanzierung von insgesamt 14.660.000 Euro bereit. Der Löwenanteil davon, nämlich 14 Millionen, entfällt auf den Tourismus, und 660.000 Euro stehen für den Bereich Handel und Dienstleistungen zur Verfügung.

Das Jahr 2015 wird für die Agentur Südtirol Marketing ein Schlüsseljahr darstellen, nicht nur aufgrund der beabsichtigen Zusammenlegung der vier Organisationen (EOS, BLS, TIS und SMG), sondern vor allem wegen der Agentur-Ausschreibung (Lead Agentur) zur Umsetzung der neuen Kommunikationsstrategie.

Nach der erfolgreichen Durchsetzung und Konsolidierung der Dachmarke Südtirol in den letzten zehn Jahren, soll in den kommenden Jahren strategisch hauptsächlich auf den Verkauf und die stärkere Internationalisierung geachtet werden. Aufgrund von im Vorjahr durchgeführten Analysen hinsichtlich der Bearbeitung von neuen Märkten, ist beispielsweise geplant, verstärktes Augenmerk auf den russischen Markt zu legen, der neu ins Portofolio aufgenommen wird. Besonders wichtig sind Themen wie die Erreichbarkeit, die Produktentwicklung im Sinne der festgelegten Positionierung, aber auch die Innovation. Die Agentur Südtirol Marketing wird diesen Themen in der Planung der Aktivitäten und in der Einteilung der Ressourcen Rechnung tragen. Die strategische Ausrichtung der kommenden drei Jahre sowie die Detailplanung der jeweiligen Medien- und Werbeformate werden in der zweiten Jahreshälfte mit der neuen Kommunikationsagentur, welche auch eine Beratungsfunktion haben wird, abgestimmt.

LPA